Damit neue Mitarbeitende gut im Berufsalltag ankommen, bietet CCL Faubel in einigen Abteilungen ein strukturiertes Mentoring-Programm an. Besonders im Projectmanagement stehen erfahrene Kolleginnen und Kollegen den Neuzugängen während der ersten Monate zur Seite.
„Von Anfang an hatte ich mit Sarah eine feste Ansprechpartnerin. Dadurch hatte ich nie das Gefühl, auf mich allein gestellt zu sein“, berichtet Jonas Hausadowsky, der seit Januar 2024 Teil des Unternehmens ist. Seine Mentorin, Sarah Lange, arbeitet seit Juni 2015 bei CCL Faubel und hat bereits mehrere Kolleginnen und Kollegen beim Einstieg begleitet.
Positives Feedback aus dem Team
Neben einem Einarbeitungsplan führen Teamleitung und Mentoren regelmäßige Feedbackgespräche mit den neuen Mitarbeitenden. Für Sarah Lange steht fest, dass sich der Aufwand lohnt: „Wir können viele technische Fragen schnell und im Detail klären, weil Mentor und Mentee zu Beginn den kompletten Tag miteinander verbringen. Zudem profitiert das Betriebsklima. „Dank Sarah habe ich nicht nur viel über unsere Produkte und Prozesse gelernt, sondern auch über die Menschen im Unternehmen – zum Beispiel, wen ich bei welchem Thema ansprechen kann und wen lieber nicht vor 9 Uhr morgens“, erzählt Jonas mit einem Schmunzeln.
Eines zeigt sich deutlich, das Mentoring-Programm hat zahlreiche Vorteile für neue Mitarbeitende als auch für die gesamte Abteilung.
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